Spécialistes santé au travail
Travailler par grand froid ou forte chaleur : les conseils d'un médecin du travail
Les températures très hautes ou très basses peuvent être dangereuses pour la santé. L'exposition à une température excessivement haute s'appelle « stress dû à la chaleur » (ou stress thermique) et l'exposition à une température excessivement basse « stress dû au froid ». Quels sont les risques liés au travail au froid ou à la chaleur ? Quelles actions mettre en place pour les prévenir ? Que recommander aux salariés ?
Travailler par grand froid ou forte chaleur : les conseils d'un médecin du travail
Lire la suite de « Travailler par grand froid ou forte chaleur : les conseils d'un médecin du travail »
Mindfulness : développer sa  conscience de soi  pour mieux manager
Travailler en équipe

Mindfulness : développer sa "conscience de soi" pour mieux manager

Selon Jon Kabat-Zinn, créateur de la MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction), la voie de la pleine conscience est une façon d'être, une façon de considérer les problèmes qui peut rendre la vie plus joyeuse et plus riche, et qui nous permet d'avoir plus de contrôle sur notre vie. C'est en fait l'art de vivre le moment présent. Mais quelle peut être l’utilité de la Mindfullness en entreprise et comment la développer ?
Lire la suite de « Mindfulness : développer sa "conscience de soi" pour mieux manager »
Utiliser la psychologie positive en milieu professionnel
Développement personnel

Utiliser la psychologie positive en milieu professionnel

Les constats sur le mal-être au travail, comme sur la difficulté à innover et à créer de la valeur durable sont des signes forts que le système actuel est en bout de course. L'entreprise est confrontée aux mêmes enjeux de ressources que la nature : comment préserver l'énergie des hommes, la consommer de façon responsable et durable ? Il s’agit d’alimenter autrement leur moteur d'efficacité en contactant leurs forces, leurs ressorts positifs de transformation et leur capacité de co-création. Ce retournement de regard qui relie épanouissement et efficience, c'est le propos même de la psychologie positive.
Lire la suite de « Utiliser la psychologie positive en milieu professionnel »
Les clés pour insuffler audace et esprit d'entreprendre dans son équipe
Travailler en équipe

Les clés pour insuffler audace et esprit d'entreprendre dans son équipe

L'audace consiste à s'autoriser ce qui semble bénéfique, pour soi et pour son environnement. Pour un manager, c’est oser les changements et les transformations positives pour soi-même, ses équipes et ses projets. Concrètement, il s'agit d'une invitation à décrocher du quotidien et à prendre du recul, révéler les talents de ses collaborateurs pour les mettre au service des projets, se laisser toucher par la proposition d'un interlocuteur… via des objectifs qui ciblent la performance, mais aussi le courage d'être soi.
Lire la suite de « Les clés pour insuffler audace et esprit d'entreprendre dans son équipe »
Concevoir et aménager des open-spaces agréables à vivre
Spécialistes santé au travail
Concevoir et aménager des open-spaces agréables à vivre
En France, l’open-space a en général une connotation négative. Les gens s’imaginent un espace sans fin avec des postes de travail à l’infini, comme on pouvait le voir dans certaines images des bureaux américains des années 1970-1980. Il faut bannir de son vocabulaire le mot "open-space", et le remplacer par "espace collaboratif" ou "espace d’équipe". En effet, il s’agit d’un espace qui est partagé par un groupe de personnes qui travaillent ensemble, où l’information circule de façon plus fluide et immédiate. On se parle, on communique, on échange : on produit et construit ensemble !
Lire la suite de « Concevoir et aménager des open-spaces agréables à vivre »
S’appuyer sur son image personnelle pour mieux s’affirmer
Développement personnel

S’appuyer sur son image personnelle pour mieux s’affirmer

Développer une image de soi gratifiante et aidante, plus encore qu’un simple exercice, est un processus, où la notion de progression est au centre de l’expérience.  Comment donc en faire le vecteur d’affirmation de soi ? et comment faire pour développer une bonne image de soi, et s’affirmer sans violence ni hypertrophie du moi ?
Lire la suite de « S’appuyer sur son image personnelle pour mieux s’affirmer »
Les ingrédients de l’affirmation de soi
Développement personnel

Les ingrédients de l’affirmation de soi

S’affirmer de façon naturelle, respectueuse et efficace est un talent utile dans notre société et dans le monde du travail. De manière générale, depuis un certain nombre de décennies, nos comportements sont moins prescrits par des figures d’autorité comme les parents ou les supérieurs hiérarchiques. Nos rôles sociaux sont moins prévisibles, si bien que l’individu a la responsabilité croissante de définir lui-même son comportement dans ses échanges interpersonnels. Quelles sont alors les clés pour s'affirmer avec justesse ?
Lire la suite de « Les ingrédients de l’affirmation de soi »
Les accords Toltèques, pour vivre en harmonie son quotidien
Travailler en équipe

Les accords Toltèques, pour vivre en harmonie son quotidien

Livre devenu culte, les accords Toltèques* sont en quelque sorte un « code de conduite » qui permet d’appréhender le monde et la relation à l'autre avec sérénité. Plein de bon sens, ils sont surtout d’une très grande puissance pour qui cherche à être heureux. Découvrez les cinq facettes mises en jeu dans la vie quotidienne notamment en entreprise sous le prisme de cette sagesse ancestrale : Ce que perçois, ce que je pense, ce que je fais, ce que je dis, ce que j’observe ». 
Lire la suite de « Les accords Toltèques, pour vivre en harmonie son quotidien »
Le leadership, ça s’apprend ?
Travailler en équipe

Le leadership, ça s’apprend ?

Si certains managers sortent de grandes écoles et se montrent sur le terrain de piètres leaders, d’autres spontanément ont la veine du leadership sans n’avoir jamais appris de techniques de management. Certains sont-ils plus doués que d’autres ? Le talent comportemental est-il inné ? Peut-on apprendre à être leader ? Est-ce une question de vocation ? Peut-on se perfectionner sur le terrain ?
Lire la suite de « Le leadership, ça s’apprend ? »
Le Storytelling, un outil pour réenchanter sa communication
Travailler en équipe

Le Storytelling, un outil pour réenchanter sa communication

Qu'est-ce qu'une présentation réussie ? Pour communiquer, il ne suffit pas de faire des phrases, il faut raconter une histoire. En bref, il faut scénariser son message, sur le fond comme dans la forme. Parce qu'une histoire vaut souvent mieux qu'un long discours, le storytelling est un outil indispensable pour passionner et convaincre son auditoire !
Lire la suite de « Le Storytelling, un outil pour réenchanter sa communication »
 Sagesse et management
Travailler en équipe
Les meilleurs moments de la conférence

"Sagesse et management"

Vous n'aviez pas pu assister à la conférence "Sagesse & Management" organisée par notre partenaire Comundi en novembre dernier ? Retrouvez-en les meilleurs moments !
Lire la suite de « "Sagesse et management" »

Newsletter
Etre Bien au Travail : 5 bonnes raisons de s'inscrire
Notre sélection de Formations