Travailler en équipe

Comment communiquer efficacement avec les personnes négatives ?

Si une baguette magique  nous permettait d’intervenir dans le mental de nos collègues, nos supérieurs ou certains membres de nos équipes afin de développer les aires associatives positives de leur cerveau, nul doute que beaucoup d’entre nous seraient soulagés d’avoir cet instrument performant à portée de main ! Malheureusement il n’en est rien pour l’instant et nous sommes obligés de faire face au quotidien à toutes les formes d’ expressions du pessimisme, du manque d’enthousiasme, de la démotivation, des fameux « à quoi bon » et « pour quoi faire », pour résumer toutes les manifestations du verre à moitié vide.
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L’obligation de recherche de solutions amiables au conflit : les atouts de la médiation
Spécialistes santé au travail
L’obligation de recherche de solutions amiables au conflit : les atouts de la médiation
La décision de recourir à un mode alternatif de résolution des conflits (MARC) ne peut procéder que d’une volonté commune quel qu’il soit : arbitrage, médiation, conciliation, négociation, approche « collaborative », « procédure participative »...Que le MARC soit judiciaire ou conventionnel, qu’il résulte d’une initiative spontanée des parties ou d’une clause de rapprochement amiable, on peut y être incité ou s’y être engagé contractuellement, mais on ne peut pas être contraint de conclure un accord ou d’aboutir à l’apaisement d’une situation conflictuelle, sans un consentement libre et éclairé.
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Revenir à soi pour plus de performance et d’équilibre
Développement personnel

Revenir à soi pour plus de performance et d’équilibre

Dans nos contextes professionnels (et sociétaux) actuels, il semble difficile d’effectuer des temps d’intériorisation, tant la tentation est grande de vouloir aller toujours plus vite, et du fait de se sentir pressé, ou sous pression : délais de plus en plus serrés à tenir, charge ou durée de travail en augmentation, quasi instantanéité de l’information et des communications... Difficile de prendre le temps de « lever le nez du guidon ». Car au-delà du cadre professionnel, il y a tout le quotidien, familial, personnel, amical à vivre.
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Le changement managérial en 4 étapes, un jeu d’enfant
Travailler en équipe

Le changement managérial en 4 étapes, un jeu d’enfant

Le changement managérial en 4 étapes est un jeu d’enfant. Découvrez le Jeu du PAS>>>SAGE en suivant le processus ludique qui vous guidera en quelques minutes seulement vers la résolution de votre objectif, de votre défi managérial.
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Faire face à l'agressivité : pourquoi ne pas dire  calmez-vous
Développement personnel

Faire face à l'agressivité : pourquoi ne pas dire "calmez-vous"

Face à une personne énervée ou agressive, nous l’avons tous constaté, les phrases de  bon sens  comme "calmez-vous !" ou "ne criez pas comme ça !" ne fonctionnent pas et ont tendance, au contraire, à renforcer l’énervement de notre interlocuteur. Pourquoi ? Et alors, que faut-il dire à la place pour avoir une chance de calmer efficacement la personne ?
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Comment maintenir la motivation dans un contexte difficile… sans augmentation de salaire ?
Travailler en équipe

Comment maintenir la motivation dans un contexte difficile… sans augmentation de salaire ?

En tant que manager ou directeur des ressources humaines, c’est une question que nous nous posons souvent… et trop souvent de façon générique. Or, les leviers de motivation diffèrent d’une personne à l’autre : nous devons donc prendre en compte de façon systématique l’individu dans sa singularité.
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Aïe, mon dos : comment régler son siège de bureau ?
Santé et travail

Aïe, mon dos : comment régler son siège de bureau ?

Savez-vous que votre siège doit s’adapter à votre physique, votre dos, votre activité? En effet, l’assise doit être active, dynamique. Les réglages des sièges doivent se faire tous les jours, selon l’activité et les tâches à faire. Bien sûr, il est important de bouger régulièrement, surtout lorsqu’il est nécessaire de travailler assis derrière un écran.
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7 conseils pour découvrir ses clés d’excellence
Développement personnel

7 conseils pour découvrir ses clés d’excellence

Vous avez la sensation de ne pas être à votre place ? Vous sentez confusément que vous avez une mission à accomplir mais que cette pensée est floue ? Vous vous demandez par où commencer ? Ces questions sont le signe que quelque chose commence à bouger en vous. Car c’est dans la difficulté que l’on doute et que l’on se connaît. C’est en sortant de sa zone de confort que l’on y trouve un bénéfice. C’est en se mettant en danger que l’on grandit. Le doute est un puissant moteur de transformation ! Et tout changement a lieu quand l’intolérable est plus fort que la peur du changement.
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Cette année, je prends de bonnes résolutions… et je les tiens !
Vie pro vie perso

Cette année, je prends de bonnes résolutions… et je les tiens !

Septembre et janvier sont les mois clés des bonnes résolutions. L'été fini nous sommes sur la lancée du sport, du soleil, et de tout ce temps que nous avons utilisé en changeant nos habitudes. Janvier s'inscrit comme une charnière dans notre vie... Alors nous prenons de bonnes résolutions... qui vont tenir le temps de la rentrée, au mieux. Et c’est normal ! Car souvent mal prises, ou formulées elles ne sont pas tenables. Regardons comment nous prenons de mauvaises résolutions pour réussir, en janvier prochain, à en prendre de bonnes !
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L’efficacité sans plaisir ni confiance tue !
Travailler en équipe

L’efficacité sans plaisir ni confiance tue !

Après plus de 20 ans de voyage à travers l’ensemble des entreprises françaises et étrangères, une évidence s’impose : le modèle de management comme de recrutement est encore celui du vingtième siècle, basé sur la recherche de l’efficacité. Les entreprises continuent de penser "création de valeur" au travers d’un modèle économique obsolète. Or, le propre du manager aujourd’hui doit être de transformer une difficulté en un problème, et non l’inverse !
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Méthode de coaching : l’art du détour par le théâtre pour prendre conscience et confiance
Développement personnel

Méthode de coaching : l’art du détour par le théâtre pour prendre conscience et confiance

Comment modifier votre regard sur vous-même et changer votre vision sur les situations ? Les pratiques théâtrales peuvent être mise au service du coaching, dans un but de prise de conscience de soi, de résonance et de recherche de ses ressources personnelles, jusqu’à la construction de la solution et l’atteinte des objectifs. Après tout, ne sommes-nous pas tous des  « acteurs » qui avons des rôles à jouer quelles que soient les circonstances ?Explications de cette méthode de coaching par Annie Leibovitz, coach et comédienne.
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