Etre Bien au Travail
Burn-out, « pétage de plombs » ou karoshi : comment faire face à l’hyperstress ?
Santé et travail

Burn-out, « pétage de plombs » ou karoshi : comment faire face à l’hyperstress ?

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L’hyperstress est une forme de stress très toxique et très dangereuse. Je suis par exemple, un cadre d’entreprise où les projets s’accumulent avec des échéances de plus en plus courtes, avec une pression du management de plus en plus forte et j’y fais face de moins en moins bien.
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Comment maitriser sa colère ?
Développement personnel

Comment maitriser sa colère ?

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Dans l’entreprise, perdre son sang froid peut être très mal vu. Pire, cela peut vous coûter cher en termes de réputation, voire de promotion ! Mieux vaut donc apprendre quelques astuces simples pour savoir se maîtriser… sans pour autant somatiser.
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L'échec est le fondement de la réussite
Développement personnel

L'échec est le fondement de la réussite

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Dans un monde en perpétuel changement, où l'épanouissement personnel est devenu le nouveau graal, chacun aspire à se construire une vie heureuse, tant sur le plan personnel que professionnel. Or, ce chemin est souvent semé d'embuches. Tout le monde connaît des échecs dans sa vie. Pourquoi certains sont très à l'aise avec leurs mésaventures alors que d'autres sont tétanisés à l'idée d'échouer ?
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Situation 2 : « l’effet boomerang »
Spécialistes santé au travail
Comment l’organisation du travail permet de concilier coût, qualité, délai… et santé ?
Situation 2 : « l’effet boomerang »
Nous restons dans le cadre imaginé pour mettre en scène le « coup du bout de chaîne » : une entreprise qui construit des immeubles, des paquebots, des logiciels propriétaires… donc toujours des produits et services qui n’existent pas au moment où vous passez commande. Nous rencontrons toujours un chargé d’affaires, un concepteur et un producteur.
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Cohésion et esprit d’équipe : la clé du bien-être au travail
Travailler en équipe

Cohésion et esprit d’équipe : la clé du bien-être au travail

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Dans la période difficile et incertaine que nous vivons, un responsable d’équipe n’a pas tellement de moyens pour améliorer la conjoncture et les conditions de travail de plus en plus dures. Par contre, il peut avoir une influence décisive sur le bien-être de ses collaborateurs en développant la cohésion et l’esprit d’équipe. C’est pour lui un moyen de répondre plus facilement aux difficultés du moment. Voici quelques suggestions pour y parvenir.
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