Ramez Cayatte
Spécialiste en Gestion de projet, Outils du manager
Portrait de Ramez Cayatte

Consultant, Auteur

Ramez Cayatte a été manager chez IBM durant 28 ans. Dans ce cadre, il a notamment dirigé des ingénieurs commerciaux et techniques, ainsi que des managers.
Depuis 1993, il exerce en tant que consultant au sein du cabinet Médiargie : conseil, formation et coaching en gestion de projet, cohésion d’équipe et efficacité individuelle.  Il travaille notamment sur l'évolution des métiers, l'innovation et le travail en mode projet.
Il est certifié en analyse comportementale (méthodes Arc en Ciel et Success Insights). Il est intervenu au sein des entreprises suivantes : Bureau Veritas, Cap Gemini, France 3, GDF Suez, SNCF, Vallourec…

Ramez Cayatte est l'auteur de plusieurs ouvrages dont « Motiver… Oui mais comment ? » (Editions ESF, 2009), « Fédérez votre équipe avec succès » (Collection Management, Editions ESF, 2010), « Managez en restant vous-même » (Collection Management, Editions ESF, 2009), « Manager un projet... Oui mais comment ? » (Editions ESF, 2010).
Il est Directeur de la collection « Mode Projet » aux Editions d’Organisation

15/04/10
Tous les articles de Ramez Cayatte
Motiver son équipe, oui mais comment ? Au moment où on apercevait la fin du tunnel de la crise économique et financière, voici que les marchés s’affolent et que l’avenir s’assombrit à nouveau pour l’Europe. Et pendant ce temps là, il faut maintenir le moral des troupes en condition opérationnelle, et donc les motiver. Plus facile à dire qu’à faire ! Comment faut-il s’y prendre, et quelles sont les clés de la réussite ?
Lire la suite de « Motiver son équipe, oui mais comment ? »
Managers : sur quelles valeurs vous appuyer ? Une valeur est un principe idéal auquel se réfère un manager pour fonder son jugement et diriger sa conduite. Et il ne peut y avoir de management digne de ce nom sans un minimum de valeurs essentielles, qu’il convient de faire connaître et respecter. Certes, on croise dans les entreprises et les organisations autant de cyniques, de lâches ou de manipulateurs que dans n’importe quelle communauté humaine en général.
Lire la suite de « Managers : sur quelles valeurs vous appuyer ? »
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