résultats pour la recherche « situations difficiles conflits »

Les tensions humaines sont inévitables dans toute entreprise. Savoir les repérer avant qu’elles ne dégradent l’ambiance de travail est la règle d’une bonne gestion des conflits. Désaccord sur des intérêts, ...

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Certains collègues se mettent en compétition et sont prêts à tout pour se valoriser. Pas facile d’éviter les conflits ! Conseils pour anticiper et sortir gagnant de la situation. Découvrir la personnalité ...

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Animosité entre les collaborateurs, querelles entre services… Conseils pour que la médiation facilite la gestion des conflits dans bien des situations de la vie professionnelle. Les différentes parties ...

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... comme l’unique responsable d’une mauvaise relation. Apprendre à identifier les personnalités difficiles peut aider à les gérer et à sortir de situations bloquantes. Vous pourrez, à cette occasion, prendre ...

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Souvent défaillant en entreprise, le lien social constitue pourtant l'un des facteurs les plus importants pour prévenir les risques psychosociaux et gérer les situations stressantes. Explications d'Annie ...

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Définition Affirmation de soi L'affirmation de soi correspond à l’expression de son opinion, de ses sentiments et de ses besoins. L’affirmation de soi peut être définie comme l’expression de ses ressentis ...

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Consultante Coach Consultante et coach de dirigeants, Patricia Pincé de Solières aide les collaborateurs et les dirigeants à mieux comprendre les interactions entre le groupe et l'organisation : gestion ...

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Dans le monde de l’entreprise, se confronter positivement aux autres, c’est avoir choisi de répondre « oui » aux questions suivantes : « Est-ce que cela vaut la peine de mieux communiquer ? », « Le temps ...

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Médiatrice certifiée en résolution de conflits, Journaliste RH Journaliste en management et ressources humaines depuis 20 ans, elle est spécialisée en santé mentale au travail. Au cours de ces enquêtes ...

Lire la suite de « Marie-José Gava »

... s’enchaînent et interfèrent dans son mode de raisonnement. La sur-généralisation, le catastrophisme, l’approche manichéenne des situations, et le manque de vision court-circuitent la prise de décision ...

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Patricien PNL, Médiateur Après une carrière de 23 ans en entreprise dans la gestion de projet et le management, elle a été pendant quatre années chargée de mission auprès du Médiateur Institutionnel d’un ...

Lire la suite de « Catherine Commune »

... encore plus critique et douloureuse. Si nous apprenons, si nous nous ouvrons à de nouvelles réactions, nous devenons plus équilibrés, capables de nous adapter et de faire face à ces différentes situations ...

Lire la suite de « La souffrance des managers, ou l’art de l’équilibre »

Votre chef vous fait sans cesse changer de priorité, critique votre travail sans se justifier… Attention, si ces attitudes se répètent de façon anormale, elles peuvent être révélatrices de harcèlement ...

Lire la suite de « « On me harcèle au travail : que faire ? » »

... adaptation au changement, motivation, mauvaise foi… Il accompagne également des salariés dans leur développement professionnel ou dans des situations de blocage professionnel. Il mène par ailleurs un travail ...

Lire la suite de « Frédéric Le Moullec »

La mauvaise foi est une problématique assez courante, et pas seulement en entreprise. Qui n’y est pas confronté régulièrement, tant dans sa vie professionnelle que personnelle ? Qui peut se targuer ne ...

Lire la suite de « La mauvaise foi ou l’ordre naturel des choses »

... employeur. Se synchroniser avec les situations de travail de son poste actuel L’individu doit être en phase avec les situations de travail qu’il rencontre au quotidien. De plus en plus souvent, certaines ...

Lire la suite de « S’épanouir au travail, c’est possible ! »

C’est la guerre entre un collaborateur et son manager ? En tant que responsable des ressources humaines ou autre fonction appropriée, il vous incombe de traiter le différend, avant qu’il nuise à la santé ...

Lire la suite de « Accompagner un salarié en conflit avec son supérieur »

... Karasek constituent aujourd'hui un des modèles dominants pour expliquer les situations de stress professionnel. C’est un modèle qui allie 3 composantes : - la demande psychologique du travail : quantité, ...

Lire la suite de « Evaluation des risques psychosociaux : questionnaires ou entretiens ? »

Licenciement, démission forcée… Pas facile de se remettre de telles épreuves professionnelles. Quelques conseils pour tourner la page. Accepter ses émotions négatives Le travail structure notre identité. ...

Lire la suite de « Rebondir après un « coup dur » »

... et l’ordre se construisaient sur les rituels traditionnels. Le progrès se faisait largement par l’expérimentation in situ de nouvelles situations. On parlait d’apprentissage empirique. Aujourd’hui, la ...

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