Toutes les clés pour s'épanouir au travail

La mauvaise foi est une problématique assez courante, et pas seulement en entreprise. Qui n’y est pas confronté régulièrement, tant dans sa vie professionnelle que personnelle ? Qui peut se targuer ne n’être jamais ou que très rarement de mauvaise foi ?

Manager intermédiaire ou middle manager, responsable de service, chef d’équipe… : le management de proximité est une fonction très gratifiante et pourtant pouvant être source de beaucoup de stress.

Pas si facile d’aborder sereinement son premier poste d’encadrement lorsqu’on doit gérer une équipe de collaborateurs plus âgés. Conseils pour bien appréhender le management intergénérationnel.

Stéphane et Alain sont managers. Si le premier a perçu les effets positifs du team-building sur sa gestion d’équipes, le second a connu une expérience moins enrichissante.

Dans le cadre professionnel, on a affaire à des supérieurs, des collègues, des clients, des fournisseurs… qui ne se sont pas toujours levés du bon pied ! D'où l'importance de savoir être diplomate pour que les relations et la communication verbale restent cordiales.

Les jeunes de la génération Y ont entre 15 et 30 ans aujourd’hui. Face à leur arrivée dans les entreprises, les dirigeants et managers ne savent pas toujours comment les manager ! Quelques grandes lignes pour décrypter leurs comportements.

Comme tout le monde, vous en avez assez des bons prêcheurs de la communication, des relations positives… Assez de démagogie ! Sortez des sentiers battus ! Une piste facile pour commencer : « Ratez vos compliments ». Suivez ce mode d’emploi.

Les conflits peuvent surgir à tout instant au sein de l'entreprise et sont parfois une cause importante de souffrance des collaborateurs.

Très important pour créer une bonne ambiance de bureau et prévenir les risques psychosociaux, le lien social passe, avant tout, par des habiletés développées, par un management de proximité.

Votre patron vous demande de travailler le jour où vous avez posé une « RTT ». Vous vous sentez d’autant plus contrarié que ce n’est pas la première fois. Pour savoir dire non, suivez ces quelques conseils.