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Les phénomènes de « vilain petit canard » dans les équipes

Les phénomènes de « vilain petit canard » dans les équipes

18/04/16 - La présence d'un « vilain petit canard » est un phénomène largement répandu dans les équipes. Elle est en général symptomatique d’une équipe dont l'identité est mal établie. En renforçant artificiellement la cohésion d’un groupe le « vilain petit canard » contribue à masquer les véritables dysfonctionnements de l’équipe. Il appartient aux managers de s’emparer de ces situations pour ne pas les laisser dégrader la performance de l’équipe.
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Comment communiquer efficacement avec les personnes négatives ?

Comment communiquer efficacement avec les personnes négatives ?

03/02/16 - Si une baguette magique  nous permettait d’intervenir dans le mental de nos collègues, nos supérieurs ou certains membres de nos équipes afin de développer les aires associatives positives de leur cerveau, nul doute que beaucoup d’entre nous seraient soulagés d’avoir cet instrument performant à portée de main ! Malheureusement il n’en est rien pour l’instant et nous sommes obligés de faire face au quotidien à toutes les formes d’ expressions du pessimisme, du manque d’enthousiasme, de la démotivation, des fameux « à quoi bon » et « pour quoi faire », pour résumer toutes les manifestations du verre à moitié vide.
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Le changement managérial en 4 étapes, un jeu d’enfant

Le changement managérial en 4 étapes, un jeu d’enfant

18/11/15 - Le changement managérial en 4 étapes est un jeu d’enfant. Découvrez le Jeu du PAS>>>SAGE en suivant le processus ludique qui vous guidera en quelques minutes seulement vers la résolution de votre objectif, de votre défi managérial.
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Comment maintenir la motivation dans un contexte difficile… sans augmentation de salaire ?

Comment maintenir la motivation dans un contexte difficile… sans augmentation de salaire ?

03/11/15 - En tant que manager ou directeur des ressources humaines, c’est une question que nous nous posons souvent… et trop souvent de façon générique. Or, les leviers de motivation diffèrent d’une personne à l’autre : nous devons donc prendre en compte de façon systématique l’individu dans sa singularité.
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L’efficacité sans plaisir ni confiance tue !

07/09/15 - Après plus de 20 ans de voyage à travers l’ensemble des entreprises françaises et étrangères, une évidence s’impose : le modèle de management comme de recrutement est encore celui du vingtième siècle, basé sur la recherche de l’efficacité. Les entreprises continuent de penser "création de valeur" au travers d’un modèle économique obsolète. Or, le propre du manager aujourd’hui doit être de transformer une difficulté en un problème, et non l’inverse !
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Mindfulness : développer sa "conscience de soi" pour mieux manager

23/06/15 - Selon Jon Kabat-Zinn, créateur de la MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction), la voie de la pleine conscience est une façon d'être, une façon de considérer les problèmes qui peut rendre la vie plus joyeuse et plus riche, et qui nous permet d'avoir plus de contrôle sur notre vie. C'est en fait l'art de vivre le moment présent. Mais quelle peut être l’utilité de la Mindfullness en entreprise et comment la développer ?
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Les clés pour insuffler audace et esprit d'entreprendre dans son équipe

15/06/15 - L'audace consiste à s'autoriser ce qui semble bénéfique, pour soi et pour son environnement. Pour un manager, c’est oser les changements et les transformations positives pour soi-même, ses équipes et ses projets. Concrètement, il s'agit d'une invitation à décrocher du quotidien et à prendre du recul, révéler les talents de ses collaborateurs pour les mettre au service des projets, se laisser toucher par la proposition d'un interlocuteur… via des objectifs qui ciblent la performance, mais aussi le courage d'être soi.
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Les accords Toltèques, pour vivre en harmonie son quotidien

03/10/14 - Livre devenu culte, les accords Toltèques* sont en quelque sorte un « code de conduite » qui permet d’appréhender le monde et la relation à l'autre avec sérénité. Plein de bon sens, ils sont surtout d’une très grande puissance pour qui cherche à être heureux. Découvrez les cinq facettes mises en jeu dans la vie quotidienne notamment en entreprise sous le prisme de cette sagesse ancestrale : Ce que perçois, ce que je pense, ce que je fais, ce que je dis, ce que j’observe ». 
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Le leadership, ça s’apprend ?

10/06/14 - Si certains managers sortent de grandes écoles et se montrent sur le terrain de piètres leaders, d’autres spontanément ont la veine du leadership sans n’avoir jamais appris de techniques de management. Certains sont-ils plus doués que d’autres ? Le talent comportemental est-il inné ? Peut-on apprendre à être leader ? Est-ce une question de vocation ? Peut-on se perfectionner sur le terrain ?
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Le Storytelling, un outil pour réenchanter sa communication

02/06/14 - Qu'est-ce qu'une présentation réussie ? Pour communiquer, il ne suffit pas de faire des phrases, il faut raconter une histoire. En bref, il faut scénariser son message, sur le fond comme dans la forme. Parce qu'une histoire vaut souvent mieux qu'un long discours, le storytelling est un outil indispensable pour passionner et convaincre son auditoire !
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